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好書從決策到妙策:突破習慣領域、洞見決策盲點、優化競爭策略、激發絕頂妙策

  • 出版社:時報出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/09/22
  • 語言:繁體中文


一般勵志型的書籍總讓人覺得枯燥無味,但從決策到妙策:突破習慣領域、洞見決策盲點、優化競爭策略、激發絕頂妙策這本書則跳脫了一般勵志書籍的形式

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★ 「習慣領域」大師游伯龍最新應用著作,萬眾矚目重磅登場 ★

☆ 透視決策的力量,三大妙策主軸活化「習慣領域」,激發無限創意 ☆

☆ 剖析各種決策參數,優化決策能力,全面啟動「習慣領域」智慧電網 ☆

☆ 開發大腦天賦無限潛能,助你脫困而出,開創「雙贏」局面 ☆

☆ 系統性擴大加深策略思維模式,人性軟體升級突破再進化 ☆


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◤有人存在就有選擇,於是產生「策略」問題,

但策略不只要「好」,還要「妙」!◢

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什麼是習慣領域(Habitual Domains, HD

習慣領域是我們腦海裡所有念頭思路(電網)的綜合,以及它的組織與運作。它是操作我們大腦中幾乎有無限潛能的人性軟體(human software)。我們腦中習慣領域裡的電網像是無形的鐵鍊,常常束縛並影響人們的行為和想法。習慣領域學說認為,人人都有無限潛能,只因不知不覺的習慣領域把自己束縛於某範圍,因而無法發揮原本所具有的潛能。要發揮我們的潛能,要讓我們的生活、生命發揮價值,必須突破習慣領域,讓我們的人性軟體不斷地升級,就可以幫助我們找到絕佳妙策。

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▍打造一流決策腦!三大妙策突破點:決策競局創新 ▍

人人都有無限潛能,為什麼成果和成就卻千差萬別?這是因為每個人的思維、想法、作法(習慣領域)都不一樣。在追求目標的過程中,我們常面臨選擇,遇到抉擇問題時,用來解決問題的觀念、工具或方法也不一樣。如果一個人沒有警覺,在面臨決策問題時,他的思維,常可能讓他走進決策陷阱,做出錯誤的決定。

反觀另一種人,他的習慣領域靈活,能夠看到問題中各種「顯性的」和「隱性的」參數,面臨決策問題時能避開盲點、陷阱,做出好品質的決策。在競局中,格局較大,能轉化競局結構,不但追求自己贏,同時也強調所有關係人都贏,創造「雙贏」(win-win)結果。在創新方面,他知道自己有無限潛能,而且能夠有系統地擴大或加深他的思維或習慣領域,有效激發創意,創造並分享新價值,讓他的人性軟體不斷升級。

本書探討如何建構「妙的策略」,以「習慣領域」思考術及實例貫穿全書;有工具、有方法、有實例;書中詳述了決策過程中關於決策、競略及創新裡的各項參數,三個妙策主軸,各有運用時機,又互有關聯,也陳述了這三大主軸中可能遇到的壓力和煩惱,並提供系統化的分析與解決之道。

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內容來自YAHOO新聞

客人持刀攻擊 彩券行老闆掛彩

(中央社記者楊思瑞台南31日電)台南市佳里區一家彩券行今天下午傳出老闆遭一名客人持刀劃傷的案件,老闆手腳受傷,但沒有生命危險,警方循線緝凶。

警方初步調查發現,一名男子下午5時許走進彩券行後,表明要買刮刮樂彩券,隨後連續刮了3張都沒有中獎。彩券行老闆詢問男子還要刮幾張時,男子回嗆「又不是不付錢」,隨即拿出一把小刀攻擊老闆,老闆在抵抗過程中,雙手手掌及腿部遭到劃傷。

被害人被送往醫院醫治,幸好沒有生命危險。

警方初步調查,涉嫌行凶的男子疑似有精神疾病的就醫紀錄,犯案後就駕車離開,警方循線追緝中。1040731



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/客人持刀攻擊-彩券行老闆掛彩-123021591.html













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